ディズニーがスポーツギャンブルへ興味を示す？

年々、スポーツベッティングの世界が盛り上がりを見せていますが、Walt Disney Companyも賭けに出ることを検討しています。

ボブ・チャペックCEOは、今月初めに開催されたゴールドマン・サックス・コミュニコピア・カンファレンスで、ディズニーが長年悪徳商法と結びついてきた世界に参入する意向を示唆しました。

チャペック氏は

『戦略的には、スポーツベッティングが我々に与えてくれるのは、そのスポーツへの親近感が非常に強い、より若いスポーツファンの視聴者にアピールする能力です。』

と述べています。

昨年、ボブ・アイガーの後任として就任した61歳の経営者は、かつて家族を中心としていた巨大エンターテインメント企業の大規模な再構築を監督しています。かつてディズニーのテーマパークに君臨していたチャペックは、マウスハウスでストリーミングを最重要視し、組織の序列を変えました。そして今、チャペックは、ディズニーのルーツとはかけ離れた娯楽であるギャンブルを、同社のフランチャイズに組み込むことを検討しているようです。

チャペック氏は先週、今年の初めから考えていたアイデアを繰り返し述べました。

ディズニーは、スポーツベッティングをESPNに導入しようとしています。これは、ESPNの活用とDraftKings社との提携を切望していた一部の投資家の声に応えたものです。ディズニーは、2019年に21世紀フォックスを買収した際に、この賭けサイトの株式を取得しましたが、あまり活用していません。

8月にウォール・ストリート・ジャーナル紙は、ディズニーがESPNブランドをカジノ運営会社のシーザーズ・エンターテインメントとドラフトキングスにライセンス供与する交渉をしていると報じた。最終的には何も決まっておらず、30億ドルと評価されているこの取引のソースは失敗する可能性がありますが、この動きはチャペックのスタイルとディズニーの進化する焦点を示しています。

NBCスタジオの元社長で、UCLA School of Theater, Film and TVの講師でもあるTom Nunan氏は、

『彼らは、ブランドが成熟し、人々もそれに合わせて成熟していることを、非常に慎重かつ注意深く認識している。』

と述べています。

Nunan氏は、2016年にチャペック氏の指示のもと、一部のパークでアルコールを許可することを決定したことを指摘し、ディズニーはファンが “中毒性のある趣味を持つ人間 “であることを認識していると付け加えています。

“彼らは一種の自然な流れに任せていて、それを無視しないようにしている “と彼は言いました。

ESPNがライセンスを取得したスポーツブックは、ギャンブルコンテンツとしての可能性だけでなく、ブランド全体の観点からも、ディズニーにとって大きな収益の柱となる可能性があります。

Grand View Research社によると、世界のスポーツベッティング市場は、2020年におよそ670億ドルの価値があり、2028年まで少なくとも10％の成長が見込まれています。

Nunan氏はディズニーについても語っており、

『ディズニーは、ESPNという最も信頼されているとは言えないまでも、スポーツ界で最も信頼されているブランドを持っており、DraftKingsを含め、そこから派生するものは、スポーツエンターテインメントの金字塔です。』

とコメントしています。

スポーツベッティング業界は急速に成長していますが、ギャンブル市場全体の中ではまだごく一部だと、ネバダ大学ラスベガス校のゲーミング歴史学者で教授のデビッド・シュワルツ氏は述べています。

UNLVの調査によると、7月のスポーツベッティングによる収入はおよそ2億1千万ドルで、これはカジノのギャンブルの収入に比べて圧倒的に少ない数字です。

それでも、これだけオンライン化が進んでいるのだから、これらのサイトがその市場の一部を取り込んで食いつなぐことができるという算段もあるようです。

Schwartz氏によると、ディズニーが独自にスポーツブックを作って規制に巻き込まれるよりも、ESPNのようなブランド名をスポーツブックにライセンスする方が簡単かもしれないという。

ディズニーが独自のスポーツブックを作った場合、そのオーナーやオペレーターは、運営するすべての州のゲーミング委員会の承認を受ける必要があります。

また、ディズニーがギャンブルに参入すれば、新たな収入源が増えることは間違いないが、スポーツベッティング業界はまだ発展途上であるため、一夜にして爆発的な成長を遂げることはないだろうともシュワルツ氏は考えています。

シュワルツ氏によると、ディズニーがギャンブルに参入することで増えるのは、ESPNとそのESPN Plusへの視聴者数で、ESPN Plusはパンデミックの間にかなりの成長を遂げました（有料会員数は100万人増の1,490万人、ディズニー・プラスの有料会員数は1億1,600万人）。

また、ギャンブルに関連したテレビ番組やポッドキャスト、コンテンツの制作など、最終的にはベッティングを利用して、より伝統的なチャンネルに視聴者を誘導することも考えられます。ESPNは、賭けのオッズを発表したり、スポーツ・ベッティングのポッドキャストやテレビ番組をいくつか持っていますが、プラットフォーム上での賭けを促進することは直接避けています。

シュワルツ氏は、

『必ずしもディズニーを変えてしまうわけではなく、収益源が増えるだけで、おそらくかなり小規模なものになるでしょう。人々がゲームに賭けるならば、ゲームを見る可能性が高くなり、視聴率が上がるという相乗効果を構築することが問題なのです。』

まだまだ興味を示した段階で本格的に参入するかは分かりませんが、ディズニーという巨大企業が参入した場合は、またこの業界の注目度も増していくことでしょう。